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Candidature spontanée

Conseil RH​

Les évolutions économiques, réglementaires et technologiques obligent les entreprises à adapter en permanence leur gestion des ressources humaines. Nos consultants vous accompagnent pour améliorer vos performances RH grâce à des analyses approfondies du management des risques, du contrôle et de la stratégie RH interne.

Fort de ses expertises métiers, Primexis vous soutient dans le développement de votre capital humain et vous conseille pour repenser l’organisation RH de demain.

Vos enjeux

Vous souhaitez mesurer la performance de la gestion de vos ressources humaines ? Votre effectif vient d’atteindre le seuil requis et vous devez organiser les élections de votre CSE ? Vous recherchez un manager pour co-piloter avec vous un projet ? Vous avez besoin d’être accompagné pour mener la réflexion d’un nouveau projet RH dans votre groupe ? ​

discussion entre collègues

Externalisation de missions RH 

Le détachement d’experts métiers à temps partagé vous permet de faire appel à un professionnel de façon régulière ou ponctuelle. ​Le cadre externalisé est une solution flexible de mise à disposition de compétences clés de façon rapide et maîtrisée.​ Cette approche vous offre la possibilité d’adapter les ressources en fonction de vos besoins spécifiques, tout en optimisant vos coûts et en garantissant une expertise de qualité.

Nos domaines d’intervention

  • Renfort à votre équipe RH pour le déploiement d’un projet spécifique
  • Remplacement temporaire du responsable RH​ afin d’assurer la continuité des opérations

Dialogue social​

Le dialogue social permet d’encourager les échanges entre les salariés et l’entreprise. Il est susceptible de résoudre des questions économiques et sociales importantes et de stimuler la performance de votre entreprise. De plus, il favorise la cohésion au sein des équipes et crée un climat de confiance, essentiel pour le développement durable de l’organisation.

Nos domaines d’intervention

  • Mise en place des élections du personnel​
  • Animation des réunions mensuelles​
  • Rédaction et/ou mise en conformité des accords d’entreprise suite à une scission ou évolution règlementaire​
  • Veille sur l’actualité sociale et sur l’ensemble des obligations et évolutions légales​

Conduite du changement

Tout changement peut générer la peur d’un bouleversement des habitudes et de la résistance. C’est pourquoi nous sommes convaincus que la réussite de votre projet, passe par l’engagement et l’adhésion de tous les acteurs de votre entreprise. Nos équipes vous accompagnent pour gérer au mieux ces changements et y faire adhérer vos équipes.

Nos domaines d’intervention

  • Changement d’actionnaire : communication interne sur la nouvelle stratégie et culture d’entreprise ​
  • RSE :  participation à son implémentation (formation) et impacts sur les différentes politiques RH : valeur de l’entreprise, rémunération…
  • Digitalisation de la fonction RH : implémentation d’un SIRH, administration du personnel, gestion des absences, évaluation de la performance et revue des rémunérations

Gestion de projet RH

Les entreprises font face à des enjeux RH de plus en plus fort. Il devient essentiel de s’entourer de compétences expertes pour optimiser au mieux ses processus. Primexis vous offre le moyen de déléguer certaines tâches, de vous faire accompagner sur vos projets RH. Cela vous apporte de la flexibilité pour vous adapter à la situation vécue, mais aussi de bénéficier de conseils d’experts en la matière.

Nos domaines d’intervention

  • Digitalisation de la fonction RH : implémentation d’un SIRH, administration du personnel, gestion des absences
  • Développement RH : évaluation de la performance, plan de développement des compétence, revue des rémunérations, GEPP
Exemples concrets de missions de Conseil RH
Détachement d’experts métiers
Gestion de projet
Dialogue social
Conduite du changement​

Client

Pour un acteur international du secteur de l’emballage (20 collaborateurs) qui souhaite mettre en place un CSE

Objectifs de la mission

Conseiller, planifier, accompagner le Dirigeant dans le déroulement des élections de son CSE

Résultats obtenus

 

  • Promotions de la santé, la sécurité et des conditions de travail dans l’entreprise
  • Mise en place d’accords d’entreprise devenue possible
  • Le dialogue social instauré, les salariés se sentant considérés s’en trouvent plus investis

 

 

Client

Pour un acteur du secteur de l’énergie et dans le cadre d’une acquisition à l’Etranger

Objectifs de la mission

Accompagner une Direction RH dans la convergence de sa politique de mobilité internationale pour l’ensemble du Groupe en croissance

Résultats obtenus

    • Un process « compliant » au regard de la politique de Mobilité Internationale déjà existante
    • Une équité maîtrisée de la politique RH vis-à-vis des autres entités étrangères du Groupe
    • Une meilleure visibilité en matière de mobilité interne pour les salariés

 

Client

Pour un acteur du secteur de l’énergie (700 collaborateurs) et dans le cadre d’une évolution règlementaire

Objectifs de la mission

Grâce à notre offre de veille sociale, nous avons été en capacité de proposer une nouvelle modélisation de la politique de rémunération

Résultats obtenus

    • L’entreprise a bénéficié d’une optimisation fiscale  et sociale sur les montants allouées à ses collaborateurs lors de la campagne de revue des rémunérations
    • Le CSE s’est montré sensible à l’initiative de l’employeur
    • Des collaborateurs contents car mieux rémunérés du fait d’un net fiscal plus important

 

Client

Acteur du secteur de l’énergie (700 collaborateurs) et dans le cadre du départ de l’actionnaire principal et historique.

Objectifs de la mission

Accompagner une nouvelle Direction Générale dans sa prise de poste.​

Déploiement :​

  • Un accompagnement de proximité des directeurs dans leur posture et des collaborateurs pour les rassurer  ​
  • Une campagne de communication rassurante sur ce changement

Nos interventions 

  • Une coordination de la communication tant interne qu’externe​
  • Une plus grande adhésion des collaborateurs par l’identification de valeurs de l’entreprise et un évitement d’une fuite des talents

Nos équipes,
nos compétences

L’équipe de Primexis, spécialisée dans le Conseil et l’Audit RH, intervient depuis 15 ans auprès des PME et ETI, tous secteurs d’activité.​

  • L’expérience aussi bien d’ETI internationales cotées, que de TPE et PME​
  • Des équipes en veille permanente sur les évolutions réglementaires et conventionnelles​
  • Une pratique étendue de l’ensemble des politiques RH​​
  • Une bonne maîtrise de l’ensemble des volets de la fonction RH

Nos équipes vous accompagnent dans vos projets de développement et de transformation de vos pratiques RH​.

Consultez nos offres d’emploi et trouvez le poste qui vous correspond

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